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办公室
办公室围绕教学这一中心任务,强化服务意识,当好参谋助手,协调各部门工作。负责接待来访学员和考察单位,接上应下,处理与上级及其他部门有关工作事宜。

联络部
联络部负责培训的洽谈和回访工作,培训开始前。根据培训单位需求制定有针对性的培训方案,联络部为每个合作单位安排专属联络人员进行培训前期工作对接,全面做好培训前期的沟通准备工作。培训结束后,由联络部负责后期回访和调研。

培训部
培训部负责培训方案的具体实施工作,做好培训的宣传工作。培训部接到方案后,会安排一名优秀教学助理对接具体培训事宜,将方案落实到位并及时解决培训过程中的所有问题。

教研科研部
教学科研部负责培训班的课程安排和教师安排,考评主讲教师的教学质量,梳理学员意见与建议;负责积累教学资料、管理教学文件、整理培训班档案资料归档;负责教材编写、新课程开发、先进培训理念引入等工作。

财务部
财务部在坚持各项规章制度的前提下,做好资金的安全保障工作,协调各个部门关系,做好培训班服务工作。

后勤部
后勤部负责培训班住宿、车辆安排、物资管理和配送工作,并配合教学助理做好培训班后勤保障工作。


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